Veille stratégique et gouvernance d’entreprise à l’ère du numérique

When:
8 mai 2017 @ 8:15 AM – 9 mai 2017 @ 5:00 PM
2017-05-08T08:15:00-04:00
2017-05-09T17:00:00-04:00
Where:
Université McGill
845 Rue Sherbrooke Ouest
Montréal, QC H3A 2T5
Canada
Contact:
Association Francophone pour le Savoir

Forts de notre franc succès de l’an dernier sur le thème de la veille stratégique, nous le rééditons cette année tout en le dédiant spécifiquement aux enjeux et aux défis de l’innovation.

Dans un monde caractérisé par le foisonnement des échanges numériques, l’innovation devient l’objet d’enjeux incontournables et de défis percutants. Parmi ces derniers, on reconnaît d’emblée la mise en place d’une gouvernance d’entreprise valorisant la pratique d’une veille stratégique pour impulser l’innovation. Ainsi, un système efficace de gouvernance d’entreprise doit s’assurer que les acteurs clés de son périmètre jettent un regard aiguisé sur l’innovation en scrutant entre autres, les huit (8) tremplins suivants :

  1. L’adoption de structures et de cultures organisationnelles à l’enseigne de l’horizontalité pour accélérer le développement de réseaux d’intelligence stratégique à l’aide de plateformes collaboratives
  2. La mise en place de modèles de processus d’intelligence efficaces et efficients pour collecter et traiter voire transformer l’information en renseignement
  3. Le développement continu des capacités d’interprétation et d’analyse pour rendre systématiquement actionnable l’information interne et externe et la transformer en de nouvelles connaissances porteuses de valeur
  4. La gestion, de la diffusion, du stockage et de la sécurisation des informations stratégiques, ainsi que celle des dispositifs de la propriété intellectuelle
  5. L’identification de signaux faibles liés aux tendances futures suivie par la construction et l’évaluation des scénarios d’avenir qui en découlent
  6. L’articulation de stratégies de marché et de modèles d’affaires innovants à l’enseigne du numérique pour créer, livrer et partager la valeur
  7. Le développement de capacités d’apprentissage basées tant sur des succès probants d’innovation que sur des échecs manifestes.
  8. L’effet des réseaux professionnels et sociaux des membres du conseil d’administration et des cadres pour accéder à l’information privilégiée.

Ce colloque se veut une occasion de réfléchir sur les enjeux et les défis de l’innovation à l’ère numérique. Spécifiquement, nous cherchons à identifier les meilleures pratiques associées à des systèmes de gouvernance d’entreprise fondés sur des processus de veille et d’intelligence collectives pour le développement de processus innovants en continu. De plus, des projets de collaboration entre les chercheurs issus de différentes disciplines dont la stratégie organisationnelle, l’intelligence d’affaires ou encore les sciences de l’information seront également proposés et discutés. Spécifiquement, des projets conjoints de publications à la fois traditionnels et hybrides seront proposés.

Organisateurs du colloque
  • Majdi Ben Selma, ESG UQAM
  • Kamal Bouzinab, ESG UQAM
  • Robert H Desmarteau, ESG UQAM
  • Monica Mallowan, Université de Moncton
  • Andrew Papadopoulos, ESG UQAM
  • Vincent Sabourin, OSCI ESG UQAM

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