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CARREFOUR D'INFORMATIONS

COACHING ET PRIORISATION DES PROJETS D'INNOVATION

COMMENT PASSER DE L'IDÉE À L'ADOPTION DE L'INNOVATION ?

Dans ce contexte changeant où l'innovation est en mesure d'apporter un nouveau contexte économique favorable, les directions et gestionnaires responsables de mettre en œuvre des projets d'innovation ont intérêt à se doter d'une expertise leur permettant de mieux identifier les principaux facteurs de risques… et de succès menant à l'adoption de leurs innovations.

C'est pour accompagner vos équipes que les professionnels du Consortium Innovation proposent le service de coaching en priorisation des projets d'innovation.

  • Diagnostic de la maturité technologique et commerciale.
  • Priorisation, identification de marchés, matrice de gestion des risques et SWOT.
  • Calculs des bénéfices économiques et stratégie de propriété intellectuelle.
  • Accompagnement à la réalisation avec les équipes de projets.
ESPACE RADAR LABORATOIRE SOCIAL POUR LES CCTT

COMMENT ÉTABLIR EFFICACEMENT DES COLLABORATIONS ET DES MAILLAGES AVEC LES PARTENAIRES INDUSTRIELS ?

Les Espaces RADAR de laboratoire social destinés aux centres collégiaux de transfert de technologie (CCTT) pour la réalisation de projets avec des partenaires industriels sont mis en œuvre de manière à identifier les meilleures pistes de collaboration en gestion de projets d'innovation.

Selon la méthodologie des social labs du M.I.T. (Massachussetts Institute of Technology).

  • Mobilisation des entreprises, des instances gouvernementales, des municipalités et des associations.
  • Identification des problématiques, des solutions communes et création d'un agenda de travail.
  • Maillage et projets de démonstration.
ACCOMPAGNEMENT À LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE CENTRÉE RÉSULTATS

COMMENT PRODUIRE UN PLAN STRATÉGIQUE RÉPONDANT AUX EXIGENCES DU GOUVERNEMENT DU QUÉBEC ?

Le plan stratégique, qu'il soit destiné à mieux cerner le pouvoir d'agir, les priorités, à obtenir des financements ou à déterminer des sources autonomes de revenus, est un outil essentiel à la gouvernance de toute organisation.

Les professionnels du Consortium Innovation peuvent vous accompagner dans la préparation et la réalisation de votre planification stratégique.

  • Tirer profit des opportunités, du marché et du contexte externe.
  • Clarifier des objectifs et des actions prioritaires.
  • Mobiliser les équipes de travail.
GESTION DES FORCES DE VENTE POUR LES ORGANISATIONS INNOVANTES

COMMENT GÉRER LES FORCES DE VENTE ?

Saviez-vous que la gestion des forces de vente d'une équipe est l'un des facteurs de succès de tout projet menant à l'adoption de l'innovation ? Les directions et gestionnaires d'équipes doivent s'assurer que leurs équipes puissent tirer profit des expertises nécessaires à l'atteinte des objectifs reliés aux projets.

Les professionnels du Consortium Innovation peuvent vous accompagner dans l'acquisition de l'expertise et des meilleures pratiques en gestion des forces de vente.

  • Tirer profit des opportunités, du marché et du contexte externe.
  • Clarifier des objectifs et des actions prioritaires.
  • Mobiliser les équipes de travail.
DÉVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE EN INNOVATION

COMMENT EFFECTUER LE DESIGN THINKING DANS LE DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS ET SERVICES TECHNOLOGIQUES ?

Les professionnels du Consortium Innovation collaborent avec des professeurs de l’École de technologie supérieure (ÉTS) œuvrant dans des domaines tels que l’Internet des objets (IoT), l’intelligence artificielle (IA) et l’automatisation pour le développement technique de nouveaux produits et services.


VITRINE TECHNOLOGIQUE

                  



Plusieurs organisations, centres de recherche ou de transfert et universités québécoises proposent des innovations en mesure de modifier considérablement les façons de faire dans les domaines clés de l'économie. Voici le portrait de l'une de ces organisations.


DANS LES MÉDIAS

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